VKE Transformer håller nyligen en speciell delningssession ledd av vår COO Mr. Kim, som just har återvänt från en studieresa till Korea.
Kärnan i sessionen fokuserar på tre scener som har gjort ett djupt intryck på honom. Genom dessa exempel utvecklar han livligt på en tillverkningsfilosofi som går bortom teknik.
Scen 1: En mur av tillväxt
Mr. Kim beskriver hur det mest slående inslaget i konferensrummet på en koreansk fabrik inte är ett resultatdiagram, utan en kvalitetskulturmur. Den här väggen visar tydligt förbättringsförslag som föreslagits av frontlinjeanställda under de senaste fem åren -, allt från att optimera verktygsplacering till att effektivisera operativa procedurer. Tusentals av dessa små förbättringar har resulterat i den pågående förbättringen av hela tillverkningssystemet.
Det här fallet resonerar med vårt team, eftersom det matchar vårt gemensamma värde av ständiga förbättringar. Det startar omedelbart en livlig diskussion om hur vi bättre kan identifiera sådana till synes små men avgörande förbättringsmöjligheter i vårt dagliga arbete.
Scen 2: En 25-årig transformator och dess livsrekord
"Det som imponerar mest på mig", säger Kim med respekt i rösten, "är en transformator som har fungerat i tjugo-fem år, tillsammans med dess kompletta och väl-bevarade livscykelarkiv." Från fabriksdata till varje underhållslogg står detta omfattande arkiv som ett bevis på tillverkarens engagemang för livslångt produktansvar.
Detta exempel påminner oss om att det vi tillverkar inte bara är transformatorer, utan ett löfte om att skydda våra kunders kraftsystem i årtionden. Denna ansvarskänsla, som går utöver bara affärskontrakt, är just den långsiktiga-filosofi som VKE måste upprätthålla.
Scen 3: Alla är problemlösare
Mr Kim delar ett levande exempel: från produktionslinjearbetare till kvalitetsinspektörer, varje anställd betraktas som en problemlösare. Ett enkelt förslag om verktygsplacering kan besvaras och implementeras inom en vecka. Denna snabba reaktionsmekanism har förvandlat kontinuerlig förbättring från en slogan till en medveten handling för alla.
Detta fall överensstämmer starkt med den ledningsfilosofi som förespråkas av VKE. Vi tror att genom att etablera öppna återkopplingskanaler och effektiva svarsmekanismer kan vi översätta detta "alla är en problemlösare"-konceptet till daglig praktik.
Mr Kim avslutar: "Vi tar inte tillbaka tekniska ritningar för att kopiera, utan något mer värdefullt - ett nytt tänkesätt. Bra tillverkning börjar med avancerad teknik, men det som upprätthåller det är kulturen bakom tekniken."
Detta uttalande fångar den väsentliga sanningen om tillverkning. VKE:s övergång från tillverkning till kvalitetstillverkning bygger på varje medlems engagemang för detaljer, efterlevnad av standarder och passion för ständiga förbättringar.